Сотрудники предприятий Башкортостана прошли обучение на «Фабрике процессов» в рамках федерального проекта «Производительность труда» (17.05.2025)

Сотрудники предприятий по производству кирпича СЗ "СтройХолдинг" и ООО "СтройАльянс", входящих в группу компаний "КирпичХолдинг", прошли обучение на учебной площадке "Фабрика производственных процессов" и справились с поставленными задачами тренеров по бережливому производству. Обе компании являются участниками федерального проекта "Производительность труда" нацпроекта "Эффективная и конкурентная экономика".

- Предприятия в проекте меньше месяца. Эксперты Регионального центра компетенций вместе с сотрудниками завода проводят диагностику всего производственного потока с упором на самые загруженные операции. Фабрика процессов стала очередным этапом закрепления новых знаний и методик, - подчеркнул первый заместитель министра экономического развития и инвестиционной политики Республики Башкортостан Айрат Фахретдинов.

Программа обучения сочетает теорию бережливого производства с практикой: площадка имитирует реальные рабочие процессы - от логистики до офисных задач. Это позволяет сотрудникам сразу применять полученные навыки на своих предприятиях.

- Работа в коллективе всегда интересна. Общение с коллегами из строительной отрасли на учебной площадке оказалось чрезвычайно полезным. Сотрудники вовлечены в процесс и уже видят, что можно улучшить на своих рабочих местах. Есть на что обратить внимание, есть чему учиться, есть к чему стремиться, - отметил исполнительный директор ООО "СтройАльянс" Алексей Ташев.

По словам представителя ООО СЗ "СтройХолдинг" Филюса Габдрахманова, сам процесс обучения очень увлекательный.

- Думаю, после прохождения "Фабрики процессов" мы сделаем необходимые выводы. Уверен, это поможет оптимизировать наши внутренние операции, - поделился впечатлениями по итогам обучения представитель компании.

Ожидается, что уже в 2025 году предприятия "КирпичХолдинга" за счет бережливых технологий сократят издержки и укрепят свои позиции на рынке. По статистике, компании-участники проекта в 2023-2024 годах сократили время согласования документов на 20-30% и увеличили производительность труда на 10-15%.

- Залог успеха - вовлеченность не только сотрудников, но и руководства. Мы рады, что топ-менеджеры обоих предприятий активно участвовали в обучении. Это ускорит внедрение изменений, - подчеркнул руководитель проекта РЦК РБ Александр Кукушкин.

По словам экспертов, следующий этап - адаптация инструментов под специфику производства кирпича и тиражирование лучших практик на другие предприятия группы.